为使员工不断适应公司发展，树立正确的人生观和价值观，端正学习、工作态度，创造出更大的价值，同时，为了加强对培训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源的优势，益生股份人力资源部在员工培训方面尤为重视。员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的系统工程，强调员工参与和互动，发挥员工的主动性，员工培训除充分考虑受训对象的层次、类型外，还要考虑培训内容和形式的多样性。益生股份人力资源部的员工培训主要有新员工岗前培训，实习学生岗前培训，员工岗位技能培训，员工综合素质培训等方面。一系列培训旨在提高员工综合技能，增强员工对自身价值的认识，提高工作积极性。通过员工培训，增强企业向心力和凝聚力，创造社会价值，塑造优秀的企业文化。

一、培训的类别与内容

（1）新员工岗前培训

对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培训，一般培训1-2天。

a.岗前培训的内容：

－员工基本素质教育和职业道德培训；

－公司概况、发展史及今后的愿景；

－公司的组织机构、企业文化；

－相关规章制度；

b.培训方法：

－播放有关培训录像视听资料；

－提供《宣传手册》《益生人家》等有关资料阅读；

－组织视频参观办公室、生产区；

－组织有关制度、知识考试等。

（2）实习学生岗前培训

对引进或新聘进入公司的实习学生进行适应性培训，培训时间为期五天四夜，培训形式多样，含红色教育基地参观，室内授课，场地拓展，生产实践体验等方面。

a.岗前培训的内容：

－员工基本素质教育和职业道德培训；

－公司概况、发展史及今后的愿景；

－公司的组织机构、企业文化；

－相关规章制度；

b.培训方法：

－播放有关培训录像视听资料；

－组织拓展训练；

－提供《宣传手册》《益生人家》等有关资料阅读；

－组织视频参观办公室、生产区；

－组织有关制度、知识考试等。

（3）员工岗位技能培训

员工除进行岗前培训外还进行岗位技能培训。

a.员工岗位技能培训的内容

－岗位应知应会的内容，即岗位操作规程、安全操作规程、设备操作和维护保养规程等专业知识和实际操作技能等；

－现场实践，在班组长或指定的师傅带教下，进入实际生产经营活动，直到能够脱离师傅或带教老师可以独立操作为止。

b.培训方法

采用专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等方法。

(4) 员工综合素质培训

对已上岗工作的员工，除按照其所从事工作的专业技能进行培训外，还进行综合素质类培训，提高员工的整体素质水平。

培训方法：

－专题讲座；

－进培训班；

－学术交流；

－师傅带徒弟等。