2018年12月31日益生股份举办周例会暨2019年元旦茶话会，董事长曹积生在茶话会上发表元旦致辞：值此元旦到来之际，我代表董监高及在座的各位领导向全公司奋斗在生产一线的各级领导、各位员工致以节日的问候，祝各位在新的一年里身体健康、一切顺利、家庭幸福、业绩辉煌！

        2018年我们做了很多事情，也收获满满。年初，我们定的战略方针是：全力以赴抓质量，千方百计增产量，不惜代价搞研发，豁出命来拓市场，我们基本上完成了年初定的目标。

       疾病净化方面：大力实施种源净化战略，对支原体、沙门氏菌，白血病进行全面净化，确保阴性。顺利通过国家“禽白血病净化示范场”现场和实验室检测双验收，成为我国首家通过此认定的白羽肉种鸡企业；牵头承担了国家十三五重点研发计划：“畜禽重大疫病防控与高效安全养殖综合技术研发”重点专项“优质肉鸡高效安全养殖技术应用与示范”项目。成为2018年度畜牧兽医领域的24个重点研发计划中，仅有两个由企业承担的项目之一。

       生产方面:对哈伯德种鸡进行专项攻关和严格的质量控制，成绩提高显著；销售方面：实行了提前报价和定金制度，提高了计划的准确性；在次品蛋和其他副产品销售方面，实行了招标制度，提高了销售价格；项目建设方面：新建的有机肥厂即将投产，多个场区在建或达产，进展顺利；人力资源方面：在工作中要实行人性化管理，以感恩之心为基础，以换位思考为方法、以低人一等为境界，要招好工、稳好工、用好工，做好管理工作。增加了领导层的述职工作，竞争上岗，为公司提供了后备人才。公司计划设立《山东益生种畜禽股份有限公司激励基金》，按照公司年净利润的10%-25%对骨干员工进行奖励，激发员工工作热情。

       回顾2018年，我们付出了很多努力，也收获很多，感恩在座的各位领导，也通过各位领导转达公司高管层对各位员工衷心的感谢。

        2019年是公司30年庆，我们要做好大庆的相关工作，要感恩中国大消费、感恩畜牧行业的突飞猛进，让公司蒸蒸日上。

        展望未来，我们信心满怀，我们将聚焦主业，实施加减相结合的战略，继续做好项目攻关、确保产品质量；做好费用预算，实行费用核算到批，为精细化核算打下基础……

        茶话会上，与会领导各抒己见，畅所欲言，亲如一家。对一系列的员工福利政策，如生产场区职工代表的选举、益生博爱基金会、员工购房借款等等进行讨论，公司的各项福利政策要与时俱进，后续进行相应调整完善。在环保方面，选购的生物质材料是否优质，价格不是唯一判定标准，要从燃烧值、产能效果等进行综合评价。各部门负责人发挥主观能动性，牢记初心，不忘使命。至此，2019元旦茶话会圆满落幕。

        最后，祝益生股份的全体员工时时刻刻快乐，时时刻刻健康，也祝在全体员工的共同努力下，共同创造益生股份更加辉煌的2019年！