4月23日，益生股份首期基层管理干部综合能力提升轮训班在公司总部会议室隆重启动，十九名来自种禽生产场区的负责人参与此次培训。董事长曹积生先生亲临现场并发表开班致辞：首先，董事长分享了其担任场长时期的宝贵经历，强调公司发展的基石在于“场长经济”，并以企业文化和“三关”精神为切入点，现场传授场区管理技巧。最后，他对各位场区负责人寄予厚望，希望大家通过培训学以致用，全面提升综合能力。

   本次培训特邀公司中高层领导进行现场授课，内容涵盖企业文化素养、专业技能和管理能力提升等多个方面。常务副总裁郝文建结合企业和个人职业发展经历，阐述如何将企业使命转化为管理者的实际行动；王社长分享了因果循环的真谛，告诫大家守底线、存善心、结善果，不断提升个人的管理素养；运营质控部部长王翠如通过案例教学和全流程复盘，深入剖析质量管控要点；拓展训练环节通过生产术语命名小组，增强团队协作；专题观影则让参训人员对企业文化有了更加立体化的认知。

   次日在通汇大酒店开展了专项能力锻造与实践淬炼。通过知识竞答检验大家对“三级文件”的掌握程度；种禽管理三部部长丁斌结合自身发展历程，分享现场管理心得；人力资源部部长杜飞从人力资源角度全面讲述了关于安全问题、风险防控等内容；管理总监贺猛详细解析鸡舍通风原理及管控标准。晚间的管理角色转换座谈会，通过匿名提问形式，促进管理团队与一线人员的经验交流，实现管理智慧与基层实践的深度融合。

   结业评估阶段，采用电子化测评系统量化考核知识转化效果。成果汇报环节，学员分享管理心得，评审团给予精准点评，共同见证管理梯队的成长。

   此次培训仅为起点，标志着基层管理干部能力建设的系统性开端。根据董事长的战略部署，公司将持续推进管理梯队强化工程，计划在一年内构建覆盖120余名基层骨干的定制化培养体系，为企业可持续发展锻造具备核心竞争力的管理尖兵。